Sprzedaż. Partnerstwa. Projekty. Technologia w praktyce.
Pracuję na styku procesów i egzekucji.
Od eventów i sprzedaży, przez projekty deweloperskie, operacje i marketing, po praktyczne wdrożenia AI tam, gdzie naprawdę pomagają.
O mnie
Doświadczenie
To nie jest klasyczna lista stanowisk. To etapy, które zbudowały moje podejście do sprzedaży, partnerstw, projektów i praktycznej technologii.
Senior event manager / supervisor
Operacyjny fundament: nadzór nad dużymi wydarzeniami powyżej 5 000 uczestników, odpowiedzialność za budżet, bezpieczeństwo i zespołami do 200 osób.
To doświadczenie nauczyło mnie pracować pod presją.
Manager ds. sprzedaży
Praca na długim procesie sprzedaż, prospecting, budowanie relacji i strategia komunikacji dla eventów firmowych. Etap, w którym mocno ułożyłem warsztat handlowy.
Manager ds. sprzedaży
Wyniki sprzedażowe, budowa baz prospectingowych, szkolenia i usprawnianie pracy handlowej. Tutaj ważna stała się dla mnie powtarzalność procesu i codzienna dyscyplina działania.
Ekspert ds. sprzedaży / konsultant marketingowo-sprzedażowy dla deweloperów
Sprzedaż i doradztwo dla projektów deweloperskich: webinary, konsultacje, uporządkowanie komunikacji i procesów, a także automatyzacja wybranych etapów sprzedaży.
Sprzedaż eventów dla JST
Rozmowy z decydentami i tłumaczenie wydarzeń na język celów publicznych: aktywizacji, zdrowia, wizerunku i wartości dla lokalnej społeczności.
Budowa największego takiego cyklu imprez w Polsce
Jeden z głównych organizatorów
Mocny dowód egzekucji dużego projektu: koordynacja, odpowiedzialność, dopinanie wielu obszarów jednocześnie i praca w realnym tempie, bez marginesu na chaos.
Specjalista ds. komercjalizacji
Komercjalizacja rozwiązań i łączenie potencjału technologicznego z realnym zastosowaniem rynkowym. Etap wzmacniający moje spojrzenie na rozmowę między biznesem a technologią.
Wybrane obszary
Profil łączony
Dlatego w projektach naturalnie łączę rozmowę sprzedażową, partnerstwa, uporządkowanie procesu, wdrożenie i dopięcie realizacji. To jest też powód, dla którego dobrze odnajduję się w AI i automatyzacjach: widzę je jako część konkretnego biznesowego przepływu pracy.
Prospecting, rozmowa o wartości, długie procesy decyzji, relacje i prowadzenie klienta przez realny proces zakupu.
Budowanie współpracy z firmami, instytucjami i decydentami tak, żeby relacja miała sens biznesowy i operacyjny.
Od planu po realizację: koordynacja wydarzeń, odpowiedzialność za szczegóły, budżet, zespół i termin.
Porządkowanie działań handlowych i operacyjnych, upraszczanie obiegu informacji, redukowanie chaosu w pracy zespołu.
Przekładanie potencjału narzędzi, innowacji i rozwiązań na język rynku, klienta oraz konkretnego zastosowania biznesowego.
Wdrażanie rozwiązań, które odciążają ludzi, przyspieszają działanie i porządkują pracę zamiast tylko dobrze wyglądać na slajdzie.
Jak pracuję
Najpierw porządkuję sens, cel i logikę działania. Dopiero potem wybieram narzędzia, automatyzacje albo sposób komunikacji.
Szukam miejsc, gdzie dziś znika czas, gdzie decyzje wiszą bez właściciela i gdzie warto uprościć przepływ pracy.
Wolę działające rozwiązanie, jasny rytm pracy i konkretny rezultat niż teoretyczny plan bez przełożenia na praktykę.
Kontakt
Najprościej zacząć od krótkiego opisu sytuacji. Możesz napisać o partnerstwie, projekcie, wyzwaniu sprzedażowym albo procesie, który dziś zabiera zbyt dużo czasu.
Opisujesz temat.
Wracam z pierwszą oceną.
Ustalamy następny krok.
Imię i nazwisko
